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米线引航者的境界

食品 > 方便食品  | 2021-08-25 09:12 阅读()

打铁先要本身硬,要做一名合格的米线引航者,首先要学会以身作则,要先能当好一名好员工。孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”也就是说凡是要求下属做到的,引航者必须先做到,榜样的力量是无穷的。

下属有意见不一定是坏事;引航者一到场鸦雀无声,不一定是好事。聪明的引航者必是运筹帷幄,工作有计划性,条理性。引航者的重要职责之一就是营造融洽的人际交往氛围,先管好人再管好事,就像人们常说的先做人后做事一样,做不好人就做不好事。作为领导就需要能力和水平一定要比下级略胜一筹。

“成绩不说跑不了,问题不说不得了’’无论奖与罚,首先要公开透明,要立章法,然后再去执行,这样奖罚才有依据,真正做到在制度面前,人人平等。

米线企业是人与制度的组合,没有人企业将停止不前,米线无法生产。但是现在企业人员流动性较高,很多单位为招不到人,留不住人而发愁。总是都在研究新员工的问题,但是却很少注意如何留住现有的员工。现有的员工是企业的财富,是创造企业价值的基础,所以我们应该很大限度地为员工开辟一个发展空间,从物质和精神两方面来培育人、激励人,用好现有的员工,只有员工认可企业,才会与企业同苦共患难。

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行业分类: 方便食品 | 核心内容:米线引航者的境界